Esse é o momento de aplicar um plano de VIRADA, ou o chamado cutover! É o passo decisivo que separa o sucesso da instabilidade operacional.

O plano de Cutover é o momento crítico onde o projeto sai do papel e entra em produção.

É aqui que o negócio precisa estar 100% preparado para a transição, com cada área sabendo exatamente o que fazer, quando e como.

 Você sabe o que envolve esse plano?
-Mapeamento de áreas, processos, sistemas, funções, empresas e stakeholders
-Definição de ondas e criação de templates específicos
-Workshops de alinhamento e captura de marcos e atividades
-Integração com o plano técnico (cargas e integrações) e plano principal do projeto
-Desenvolvimento de plano de monitoramento

Já conduzimos projetos complexos com essa abordagem. Os resultados garantiram: 
- Redução de riscos
- Transição segura
- Operação estável desde o primeiro dia

Se sua empresa está prestes a passar por uma mudança crítica, não deixe para planejar depois.